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【36Kr】億瑪在線總裁柯細(xì)興: 布局內(nèi)容+出海,關(guān)注無屏營銷新風(fēng)口

2019-04-24 15:04:23
文章轉(zhuǎn)自36Kr

數(shù)字營銷未來也許會脫離平面屏而存在,媒體的邊界正在變得模糊

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,媒體渠道變得前所未有的細(xì)碎與泛化,在大量信息的包圍下,消費(fèi)者們對廣告的感知閾值也在逐步攀升。對于企業(yè)而言,這意味著并存的機(jī)遇與挑戰(zhàn):他們擁有了更多觸達(dá)潛在消費(fèi)者的途徑,然而管控如此大量的途徑,確保高質(zhì)量的并非易事。如何在新的載體、新的技術(shù)、新的內(nèi)容形式、新的受眾特征中抓住機(jī)會,擴(kuò)大影響力,提升品牌形象?

在對這個(gè)問題的回答上,企業(yè)們并非單打獨(dú)斗,蓬勃生長的營銷需求與瞬息萬變的市場環(huán)境催化了數(shù)字營銷公司的誕生與繁榮。在2018年之前,數(shù)字營銷行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相輔相成,已保持了多年 30% 左右的增長速率。但今年以來,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)人口紅利逐漸消失,行業(yè)增速放緩,業(yè)內(nèi)市場競爭深入,優(yōu)勝劣汰的洗牌近在眼前。在放緩腳步的同時(shí),數(shù)字營銷企業(yè)需要回望來路,把握現(xiàn)狀與趨勢,并以此為基礎(chǔ)辨別未來的發(fā)展脈絡(luò)。

36氪近期采訪了新三板數(shù)字營銷企業(yè)億瑪在線的總裁兼首席合伙人柯細(xì)興。由電商營銷起家的億瑪在線是數(shù)字營銷業(yè)內(nèi)的資深玩家,自2004年成立以來,這家公司已走過了營銷的多個(gè)變遷階段。根據(jù)最新公布的半年報(bào)數(shù)據(jù),億瑪在線2018 H1營收9.12億,同比增長95.16%,營業(yè)利潤超 2266 萬,同比增長 115.21%。

如何在十幾年的時(shí)間跨度上保持競爭力與增長勢頭?柯細(xì)興對 36 氪介紹稱,營銷是一個(gè)引導(dǎo)注意力的行業(yè),而消費(fèi)者的注意力會受到技術(shù)走向的直接影響。技術(shù)的更迭存在速度增減的周期,營銷的成長也呈現(xiàn)出相應(yīng)的S型曲線,從業(yè)者不僅需要及時(shí)擁抱這些趨勢,更需要培養(yǎng)對行業(yè)的理解,提前對大方向做出判斷。

圍繞著對過去與將來的判斷,我們討論了億瑪在線的業(yè)務(wù)布局變化,布局背后的思路,新產(chǎn)品的邏輯,以及營銷行業(yè)的突破口將會出現(xiàn)在何處。

 

36氪:簡單介紹戰(zhàn)略及產(chǎn)品布局的變遷歷程?

第一個(gè)階段是04年到11年。04年的時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)還處在品牌廣告階段,門戶網(wǎng)站上的廣告形式基本上就是復(fù)制電視廣告的模式,在網(wǎng)頁廣告位上進(jìn)行展示,按照展示次數(shù)(CPM)進(jìn)行結(jié)算。在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上,百度開始試水關(guān)鍵詞廣告,也就是 CPC 結(jié)算,開啟了從品牌到效果的轉(zhuǎn)變。億瑪在線也創(chuàng)立于這個(gè)時(shí)候,思路與百度是相似的,愿景就是讓網(wǎng)絡(luò)營銷更有效果,但我們認(rèn)為 CPC 還不是最終效果,要做效果營銷就要做到底

我們的第一款產(chǎn)品是國內(nèi)首個(gè)第三方 CPS 效果聯(lián)盟“億起發(fā)”,為國內(nèi) B2C 電商提供效果營銷服務(wù)。06 年我們收購了導(dǎo)購網(wǎng)站“易購網(wǎng)”作為自有媒體,與億起發(fā)共同組成了電商效果營銷平臺。去年億瑪在線的營收近12億,其中效果營銷收入占比約在25%左右。

第二個(gè)階段是11年到17年,我們希望營銷廣告投放的過程中,不僅僅是廣告主和媒體獲得收益,作為接受方的用戶也可以獲取高質(zhì)量的內(nèi)容,所以 11 年億瑪在線開始布局精準(zhǔn)營銷。具體到產(chǎn)品,我們上線了精準(zhǔn)營銷平臺易博DSP以及配套的數(shù)據(jù)管理平臺DMP,將之前積累的用戶行為數(shù)據(jù)積累到DMP,挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值,繪制用戶畫像,達(dá)到精準(zhǔn)投放的目的。

在大數(shù)據(jù)及精準(zhǔn)營銷以外,我們的另兩個(gè)戰(zhàn)略是全行業(yè)與移動化。針對全行業(yè)戰(zhàn)略,公司優(yōu)化了原有的狹義效果營銷,用 KPI 讀取廣告主獲客后與用戶交互的后續(xù)數(shù)據(jù)并進(jìn)行結(jié)算,這樣一來,效果的定義就不再局限于銷售額。由此,我們的服務(wù)范圍拓展到了“泛電商”行業(yè),包括教育、金融、游戲、旅游等行業(yè)。針對移動化戰(zhàn)略,易購網(wǎng)、易博DSP產(chǎn)品在移動端布局良好,艾得互動業(yè)務(wù)也已完成在移動端布局。以精準(zhǔn)營銷業(yè)務(wù)為例,去年這塊業(yè)務(wù)中,移動端流量占比超過了 85%。

36氪:現(xiàn)階段的戰(zhàn)略是?

第三個(gè)階段我們正在布局當(dāng)中。關(guān)于戰(zhàn)略我們考慮的是,有哪些有價(jià)值的點(diǎn)是營銷從業(yè)者還沒有開發(fā)的?

首先是內(nèi)容。互聯(lián)網(wǎng)用戶花在廣告上的時(shí)間遠(yuǎn)少于花在內(nèi)容上的時(shí)間,而且內(nèi)容的來源早已不再限于媒體。因此我認(rèn)為,我們應(yīng)該探索將有價(jià)值的內(nèi)容轉(zhuǎn)為商業(yè)影響力的方式,并在年初成立了媒體內(nèi)容營銷事業(yè)部。之前業(yè)內(nèi)一直在努力將廣告轉(zhuǎn)化為內(nèi)容,而下一個(gè)階段將會反其道而行之。說到內(nèi)容營銷,可能大部分人的第一反應(yīng)都是軟文,但這只是最原始的形式之一。我們相信在內(nèi)容營銷這一波變化中,內(nèi)容上的創(chuàng)意與技術(shù)創(chuàng)新都有發(fā)揮的空間

其次是出海。盡管國內(nèi)的數(shù)字營銷行業(yè)發(fā)展很迅速,也只占到全球數(shù)字營銷市場的 20%多一些,但互聯(lián)網(wǎng)本身是沒有國界的,國外的企業(yè)想進(jìn)來,國內(nèi)的企業(yè)想出去,市場還有很大的空間,這給數(shù)字營銷企業(yè)創(chuàng)造了新的機(jī)會。 

36氪:海外廣告業(yè)務(wù)是什么?與其他的出海營銷公司相比有何優(yōu)勢?目前落地情況如何?

現(xiàn)階段公司的出海有兩個(gè)主要發(fā)力點(diǎn),一是有差異化的內(nèi)容營銷出海,二是有優(yōu)勢的效果營銷出海

內(nèi)容營銷,前面也有提及,將會是億瑪在線下一階段的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一。乘著國產(chǎn)內(nèi)容出海的浪頭,我們在 17 年 5 月作為戰(zhàn)略投資方出資 3000 萬元參股環(huán)娛動力,這家公司的主營業(yè)務(wù)是在海外發(fā)行國內(nèi)的影視 IP,《楚喬傳》的海外發(fā)行就是我們在海外內(nèi)容營銷上的一個(gè)很好的開端。目前這塊出海業(yè)務(wù)集中在華人較為密集的東南亞及北美地區(qū)。行業(yè)內(nèi)出海的友商大部分是跟著國產(chǎn)應(yīng)用或國產(chǎn)游戲出去的,內(nèi)容出海是我們的差異點(diǎn)所在。

效果營銷平臺是億瑪在線的主營業(yè)務(wù),在這方面也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。今年 4 月,我們開始運(yùn)營全球化的 CPI 平臺,重點(diǎn)市場是在移動互聯(lián)網(wǎng)剛剛起步、發(fā)展空間巨大的東南亞地區(qū)。

36氪:公司最近上線了互動廣告業(yè)務(wù)“艾得互動”,這個(gè)產(chǎn)品背后的邏輯是什么?

艾得互動是公司在效果營銷上的創(chuàng)新,可以理解成是原生廣告的一個(gè)升級的分支。廣告原生化是指在投放場景內(nèi)將廣告內(nèi)容化,而互動廣告不僅是指自然的入口設(shè)計(jì),而是指增強(qiáng)廣告的游戲性或內(nèi)容性,優(yōu)化從觸達(dá)場景到互動場景再到廣告內(nèi)容的體驗(yàn)連貫性,做到碎片化流量的高效轉(zhuǎn)化。

我不認(rèn)為互動廣告能夠取代原生廣告,它僅是一個(gè)補(bǔ)充,體量大約在原生廣告的5-10%。原生廣告的生意掌握在那些擁有巨大流量的媒體手中,所以在這部分,億瑪在線選擇與媒體合作,我們是騰訊社交廣告與今日頭條廣告的一級代理商。但是在互動廣告這一細(xì)分領(lǐng)域,我們并不會與媒體巨頭們形成直接競爭。 

36氪:小程序經(jīng)過前期的波折又重新抓住了用戶的注意力,公司在小程序營銷上的布局如何?

小程序開發(fā)者已經(jīng)走過了前期的基礎(chǔ)服務(wù)階段,對營銷等用戶發(fā)展服務(wù)的需求將增加。現(xiàn)階段最高效的用戶獲取方式是將微信內(nèi)既有的流量導(dǎo)流給小程序,因此已經(jīng)批量接入小程序、具備規(guī)模效應(yīng)的企業(yè)會占據(jù)優(yōu)勢。長遠(yuǎn)來看,小程序的設(shè)計(jì)還是為了打通線上線下,將來如何為小程序獲取線下流量也將是我們關(guān)注的重點(diǎn)。

36氪:億瑪在線布局了效果營銷平臺、精準(zhǔn)營銷平臺、媒體內(nèi)容營銷平臺三個(gè)板塊,協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢在哪?

從單個(gè)產(chǎn)品來說,效果營銷平臺和內(nèi)容營銷平臺能為精準(zhǔn)營銷平臺提供海量數(shù)據(jù)基礎(chǔ),優(yōu)化數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù);而精準(zhǔn)營銷平臺反過來又能指導(dǎo)效果營銷平臺與內(nèi)容營銷平臺的分發(fā),不同產(chǎn)品能夠相輔相成,相互促進(jìn)。

從整體上來說,首先,多產(chǎn)品協(xié)同使得公司能夠更好地滿足客戶營銷目標(biāo),為媒體帶來更多廣告收益,從而打通更多渠道,在規(guī)模效應(yīng)形成后,億瑪在線作在上下游的議價(jià)權(quán)能夠得到提高;其次,技術(shù)創(chuàng)新在不同產(chǎn)品上具有普適性,多個(gè)落地應(yīng)用能夠平攤并拉低技術(shù)開發(fā)成本;最后,產(chǎn)品的多樣化能夠幫助億瑪在線的服務(wù)團(tuán)隊(duì)充分理解客戶多方面的需求,及時(shí)跟進(jìn)廣告主與媒體的發(fā)展,從而不斷獲取反饋,優(yōu)化服務(wù)水平。規(guī)模、技術(shù)、服務(wù),這“3S”也是億瑪在線的核心競爭優(yōu)勢所在。

36氪:內(nèi)容營銷+出海還在布局之中,更長遠(yuǎn)來看數(shù)字營銷的下一個(gè)突破口可能在哪?

我正在關(guān)注無屏營銷的可能性。現(xiàn)在的用戶注意力大多還是在屏上,即使線下營銷也還是掃個(gè)碼讓你回到屏幕上。但是接下來的技術(shù)可能會向著無屏化發(fā)展,全息投影、萬物互聯(lián)、VR、AR 甚至腦機(jī)正在開發(fā)之中,數(shù)字營銷未來也許會脫離平面屏而存在。所以現(xiàn)在億瑪在線加大了與物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作,另外也在關(guān)注 VR、AR 的發(fā)展,這和我們的內(nèi)容營銷戰(zhàn)略是一脈相承的。如果這些技術(shù)將成為內(nèi)容的載體,那么它們也將會成為數(shù)字營銷公司的上游,我們把這些領(lǐng)域的公司當(dāng)做潛在的媒體來探討合作的可能性。