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618大促同期億瑪平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，618期間，億瑪攜旗下獨(dú)立第三方效果廣告聯(lián)盟億起發(fā)、最具效果的DSP平臺(tái)易博、移動(dòng)營銷領(lǐng)航者易積分及全國的綜合性導(dǎo)購門戶易購等全線營銷產(chǎn)品總動(dòng)員，整合數(shù)據(jù)、資源、技術(shù)、平臺(tái)助力618大促。首日即為電商貢獻(xiàn)出的GMV環(huán)比增長3倍，首次為618帶去超過百萬余訂單，為電商帶去的銷售額同比增長超過60%，這60%的增長主要源于超過30%訂單數(shù)和客單價(jià)的增長、超過20%的點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率的提升。億瑪再次將企業(yè)全線產(chǎn)品優(yōu)化組合，資源優(yōu)化配置，技術(shù)創(chuàng)新突破，從投放精準(zhǔn)到投放效果，從流量規(guī)模到ROI轉(zhuǎn)化，從PC到移動(dòng)，發(fā)揮了大促節(jié)點(diǎn)億瑪整合營銷的綜合實(shí)力。
從618向前倒推1個(gè)月，億瑪旗下的幾大業(yè)務(wù)線：易博、易積分、易購、億起發(fā)均已進(jìn)入618的備戰(zhàn)狀態(tài)。而耗時(shí)1個(gè)月的儲(chǔ)備，終于在617開花，618結(jié)果。繼617日億瑪打響了618大促營銷的第一槍，618再次刷新高，助力電商刷新銷售額數(shù)字的同時(shí)，也再次刷新了營銷的數(shù)字。
億瑪旗下的幾大業(yè)務(wù)平臺(tái)，分別從導(dǎo)購、DSP效果投放、廣告聯(lián)盟、移動(dòng)端營銷等幾個(gè)渠道，助力電商進(jìn)行銷售額的提升。其中廣告聯(lián)盟億起發(fā)和易購等平臺(tái)，在618大促流量發(fā)酵的大環(huán)境里，保證電商流量和銷售額穩(wěn)步增長的同時(shí)，深度刺激銷售額創(chuàng)新高。而易博DSP和易積分移動(dòng)營銷，作為可拓展的流量平臺(tái)，分別從PC端和移動(dòng)端進(jìn)行新用戶的精準(zhǔn)抓取和老用戶的重定向投放，通過人工估值、動(dòng)態(tài)創(chuàng)意、新老客戶技術(shù)等，最大化的促進(jìn)了電商平臺(tái)流量的規(guī)模化增長。
順應(yīng)2015年618電商移動(dòng)化的發(fā)展趨勢，億瑪順勢而為，在此次大促中，除了助力整體流量和規(guī)模擴(kuò)大，也加重在移動(dòng)端的營銷發(fā)力。在此次大促中，億瑪攜旗下易積分業(yè)務(wù)，通過前期對優(yōu)質(zhì)媒體的流量儲(chǔ)備，終端設(shè)備、手機(jī)操作偏好、媒體分類關(guān)注等用戶標(biāo)簽進(jìn)行再次精準(zhǔn)，整合流量價(jià)值及大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)算法模式，為電商平臺(tái)在移動(dòng)端進(jìn)行精準(zhǔn)廣告投放，并提供真實(shí)用戶注冊量，促進(jìn)了電商營銷從PC到移動(dòng)的完美轉(zhuǎn)化。
為了滿足對規(guī)模增長的渴求點(diǎn)，2015年電商除在對原品類加大營銷力度外，還開始在服務(wù)多元化和區(qū)域下沉等方面發(fā)力，其中尤為明顯的就是幾大電商均拓展了金融、海淘等服務(wù)，并且在今年的618大促中進(jìn)行了重點(diǎn)推廣。面對電商規(guī)模增長需求和覆蓋地域需求，億瑪攜旗下易博DSP，通過對全網(wǎng)流量的篩選和精準(zhǔn)投放，通過獨(dú)特的TGI進(jìn)行引入，通過對平臺(tái)數(shù)據(jù)和全網(wǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行比對。計(jì)算并找到新的服務(wù)品類適合投放的新客群體，并提取屬性標(biāo)簽，對相似人群進(jìn)行投放，最大化助力電商平臺(tái)新服務(wù)品類的推廣和拓展;而對于老客群體，易博通過1秒回頭客技術(shù)，對于登錄頁面的用戶基于歷史網(wǎng)絡(luò)行為例如：搜索、瀏覽、點(diǎn)擊、注冊、評(píng)論、下單等，快速識(shí)別用戶的身份特征，并辨別是否具有投放的價(jià)值，從而完成重定向投放，挖掘老客對新業(yè)務(wù)的拉動(dòng)價(jià)值和作用。最大化的覆蓋精準(zhǔn)用戶，為618電商大促貢獻(xiàn)了絕對的銷售額新高。在618前期，各電商平臺(tái)均對DSP的流量增長提出了更高的要求，618當(dāng)天，易博為電商客戶整體帶去的銷售額和訂單數(shù)較平日提升了20倍，為電商平臺(tái)交上了一份滿意的答卷。
能夠?yàn)榻衲觌娚痰?18大促貢獻(xiàn)出完美的成績單，除了億瑪旗下的幾大產(chǎn)品線的全面發(fā)力外，一個(gè)很重要的原因在于億瑪對多種營銷產(chǎn)品的強(qiáng)整合力，和基于廣告主需求配置不同廣告營銷手段的協(xié)同能力。基于多年在營銷領(lǐng)域的數(shù)據(jù)資源和技術(shù)實(shí)力的積累，面對大促當(dāng)前，億瑪?shù)恼蠣I銷更像是一場有條不紊的作戰(zhàn)部署，從前期各業(yè)務(wù)線的流量儲(chǔ)備、人力儲(chǔ)備、服務(wù)滲透，到618同期的全面發(fā)力、分工協(xié)作、互助互通，億瑪將幾大產(chǎn)品線的資源進(jìn)行整合，互通有無;技術(shù)進(jìn)行整合，查漏補(bǔ)缺;渠道進(jìn)行整合，全面狙擊。
在保證既定效果和銷售額同時(shí)，最快速完成從PC端到移動(dòng)端的轉(zhuǎn)化，最高效的助力電商618大促抓取并拓展流量和規(guī)模，最大化助力平臺(tái)新服務(wù)品類的推廣和用戶的獲取。國內(nèi)電商行業(yè)最大營銷服務(wù)商億瑪，在此次618大促中上馬了全線業(yè)務(wù)，順應(yīng)電商平臺(tái)在618大促期間的營銷需求，其整合營銷助力電商618戰(zhàn)略布局。
